2025年3月3日,建工二建在合肥召开2025年一季度上下游决算推进会。公司副总经理代鹏飞出席会议并讲话,成本管理中心副主任张玉连主持会议。
会上,成本管理中心详细说明了上下游决算“四个清单”内容,重点解读了时间节点要求、事情重点及约谈项目部署。
代鹏飞要求,一是明确在建项目的清单体例及预转固的时间节点,确保事情有序推进;二是针对完工收尾项目,凭据由易到难、由简到繁的原则,坚持月度汇报制度,落实周报机制;三是原则上要求决算责任人在肥集中办公。他强调,所有责任人要端正态度、认清形势,坚定信心、全力以赴,确保目标如期告竣。
会上还转达学习了集团、公司两级职代会会议精神。
房建分公司班子成员,交(竣)工项目项目经理等加入本次会议。