基层动态 2025年3月24日，徐商路基二标项目部在会议室深入学习宣贯集团三届二次职代会暨2025年事情会议精神及公司二届一次职代会精神，公司党委委员、副总经理、徐商二标项目经理周晓彧主持会议 。
会议要求，一是要强化项目管理，严格目标责任考核，细化剖析目标，明确责任人，确保定时按质完成 。二是要强化项目物资管理，健全物资管理体系，每月进行质料节超分析 。三是要强化项目变换管理，严控调价调量，严格落实《集团工程分包保底利润招标暂行措施》 。四是要强化项目质量宁静管理，牢固树立“质量第一、宁静为天”理念，严防事故发生 。五是要强化项目人才培养，鼎力选拔使用年轻优秀人才 。
会后，各人纷纷体现将认真学习领会集团和公司职代会精神，珍惜岗位、脚踏实地，高尺度做好本职事情，为公司转型生长高质量生长孝敬力量 。
