3月27日,宿州投发公司党委委员、副总经理周晓彧赴徐商路基一标二分部,领导项目部全体人员深入学习宣贯集团三届二次职代会暨2025年事情会议精神及公司二届一次职代会精神。
会议要求,一是要强化项目管理。严格执行集团及公司相关规章制度,确保各项事情规范有序开展;二是突出管理重点和要害环节。狠抓成本管控、宁静质量、物资质料管理、工程结算和项目队伍建设,提升全过程管理水平;三是牢固树立宁静意识。严格落实宁静生产责任制,确保项目宁静生产无事故。通过此次学习宣贯,项目部全体人员进一步明确了事情目标和偏向,为项目的顺利推进奠基了坚实基础。
会后,项目经理郭文镖亮相,项目团队将明确自身定位,提升责任意识,坚定信念、实干巧干,为公司转型生长高质量生长孝敬力量。