视察研究 5月23日下午 ，建工二建党委委员、副总经理、总工程师费勤波带队赴第四分公司亳州滨江壹号项目开展调研。
费勤波一行深入项目施工现场 ，实地检察现场施工管理情况 ，提出指导意见。随后 ，调研组在会议室听取项目部事情汇报后 ，费勤波针对成本管理、债权回收事情提出六点意见：一是增强全员成本管理意识 ，在兼顾宁静、质量、进度同时 ，做到利益最大化。二是集思广益 ，挖掘项目利润空间 ，总结不足 ，及时纠偏。三是分析项目各项支出 ，对比收入 ，接纳有效措施 ，加快债权回收 ，加大签证管理力度 ，压缩项目支出 ，开源节流。四是加强项目成本管控 ，加大对主材的控制 ，控制损耗 ，降本增效。五是确保与业主过程算量计价相关手续齐全。六是加快项目一期竣工决算报审 ，以二期三期为抓手 ，确保决算最优。
建工二建成本合约部副主任张玉连、债权回收办公室副主任殷金龙、第四分公司副经理周文建随同调研。
