公司新闻 9月25日至26日，建工股份党委副书记、职工监事徐文联赴建工二建肥西FX202234号地块项目、长丰新能源汽车配套工业园项目调研指导事情，看望慰问奋战在一线的广大职工。
徐文联一行深入施工现场进行实地检察，了解工程概况、施工进度、宁静环保、质量管理、成本管控、项目党建等情况。在分别听取了项目部汇报后，对两项目部所取得的阶段性结果给予充实肯定，并提出五点意见：一是咬定目标，千方百计保实现。要拉高标杆，跳起来“摘桃子”。要牢记目标、时时对照，不停在过程中校准并逾越预期目标。二是真抓实干，不停提升管理水平。围绕项目核心要素强化管理，以集团项目管理相关制度为纲要，系统思考、统筹谋划、全面落实管理举措，力求建成优质、精品工程。三是培养人才，加强项目团队建设。要将理论和实践相结合，在实操中积累经验，通过学习新技术，并认真总结提炼经验和不足，不停提升素质和能力。四是防范风险，确保圆满完成任务。要提高防范化解风险的意识，重点关注项目建设合同履约风险、宁静质量风险、资金风险、网络意识形态领域的管理等，全面提升管理能力，匠心打造精品工程，圆满完成各项建设任务。五是认真摸排、明确责任，做好两节期间信访维稳事情。
建工二建党委副书记、工会主席王军，副总经理代鹏飞等加入调研。
