安徽二建公司实现时间过半完成任务过半目标 {

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安徽二建公司实现时间过半完成任务过半目标
来源: 时间:2011/07/11
    7月4日上午 ,公司生产事情例会如期召开。公司上半年完成企业总产值90213.9万元 ,占年度计划180000万元的50.1% ,比去年同期增长28.2%;竣工面积568521㎡ ,占年度计划900000㎡的63.2% ,比去年同期增长12.9%;宁静生产负伤频率为零 ,创集团公司示范工地 5个、市级示范工地2个、省级宁静质量尺度化工地1个;实现了时间过半、任务过半的预期目标。
    费总强调目前应重点抓好五项事情。一是生产任务十分繁重 ,宁静形势不容忽视;要抓好开工项目建设 ,加大项目管理力度 ,特别是宁静生产事情要引起高度重视。二是经营环境十分庞大 ,市场状况有利有弊;三是创优计划实现目标尚需努力;重点抓好“三合一”体系外部审核 ,负担要素部门上下要有一盘棋思想 ,不允许各行其事。四是历史负担非常极重 ,公司生长十分艰难 ,提倡艰苦奋斗理念;五是行政管理十分重要 ,尽力改变现实状况。
    为全面落实今年各项经济技术指标 ,费总对下半年事情提出了明确要求。一是生产管理千方百计完成年度指标 ,同时借6月份宁静生产月强劲东风 ,加强宁静生产动态管理 ,要形成“事事讲宁静 ,随处体贴宁静”的良好气氛。二是经营事情必须坚持以市场为导向 ,不拘一格扩大市场份额。三是质量技术管理事情要适应行业主管部门的新形势、新要求、新生长。四是财政管理要加强监管 ,确保国有资产保值增值 ,满足公司生产和生活需要。五是行政管理十分庞大 ,要以服务、节俭为宗旨 ,本着少花钱多服务 ,花小钱办大事的原则 ,改善大院生活环境、营造良好的办公环境。
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