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6月13日下午，公司召开“抓住机遇、迎接挑战，同谋生长”项目经理座谈会。一、二级项目经理（建造师）代表及公司领导班子成员40多人加入了会议。公司党委书记朱治淮主持会议。
座谈会上，来自施工第一线的项目经理们各抒己见，畅所欲言。各人一致认为，是安徽二建培养了他们，理应为二建生长做孝敬。他们纷纷就企业如何搭建平台、防范风险、培养人才、留住人才，改变单一的经营管理模式，寻求新的经济增长点，建立融资平台、信用评价体系和激励机制，加强企业文化建设，提升企业社会形象，加快又好又快生长等提出了中肯意见和建议。
公司总经理戴树明作了重要讲话。他说，今天的座谈会交流了情感，通报了信息，查摆了问题，提出了建议，到达增进友情、增强互信、同谋生长的目的。综合各人发言，戴总从三个方面进行了论述：一是平台。交流平台、情感平台、融资平台、事业平台；二是人才。人力资源是第一资源，项目经理是企业最优质的人力资源，加强人力资源开发、引进、培养、使用和评估，建立上岗、换岗、能力、业绩的竞争机制，到达利益共享，风险分管的目的；三是机制。通过劳动、人事、分配三项制度的革新，建立健全各项管理制度，找出一条切合自身，切合企业实际的生长路子。
朱治淮书记希望各人一如既往情系二建、体贴二建、支持二建，为二建的生长献计献策、多做孝敬。 