12月25日下午,集团公司总执法照料申玉恩在人力资源部主任李鹏飞、项目管理部主任童宗胜、工会副主席吴晓伍、财政资产部副主任章兴红等陪同下,来我公司检查“两节”期间农民工人为支付情况,公司总经理戴树明、党委书记朱治淮、副总经理刘贤奇及相关部门卖力人加入了会议。
公司党委书记朱治淮首先汇报了公司2012年度各项经济技术指标预计完成情况。副总经理刘贤奇汇报了公司农民工人为清欠的具体做法。一是领导重视,健全组织;二是管控得力,措施有效;三是对每个项目进行了排查,做到有预案,早部署;四是加大资金管控力度,防止突发事件的发生。
戴树明总经理体现,一要确保“两节”期间的资金宁静,加大工程款回收力度,督查资金使用情况;二要做好执法案件的应诉和诉讼事情;三要做好历史遗留问题的排查事情;四要加大对农民工人为的清欠力度。讲政治,讲大局,分工卖力,团结协作,完成上级交办的各项任务,确保春节和谐稳定。
集团公司总执法照料申玉恩认为,二建公司对农民工人为清欠的事情是认真的,能做到心中有数,积极面对。并对下一步事情提出了要求:一要提高认识,齐抓共管;二要对在建项目进行排查;三要有措施、有预案;四要控制项目成本,转变管理模式。
集团公司总执法照料申玉恩认为,二建公司对农民工人为清欠的事情是认真的,能做到心中有数,积极面对。并对下一步事情提出了要求:一要提高认识,齐抓共管;二要对在建项目进行排查;三要有措施、有预案;四要控制项目成本,转变管理模式。