巨头跨界连续加码 打响智能家居生态赋能之战 {

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巨头跨界连续加码 打响智能家居生态赋能之战
来源: 时间:2019/07/12

在“风口”还是“噱头”的漫长争论中 ,智能家居的市场规模在不停增加。

  据前瞻工业研究院最新宣布的《中国智能家居设备行业市场前瞻与投资计谋规划陈诉》 ,2018年中国智能家居市场规模接近4000亿元。预计未来三年内 ,智能家居市场将保持21.4%的年复合增长率 ,2020年中国智能家居市场规模将到达5819.3亿元 ,同比增长20.8%。

  随着5G、AI、IOT逐渐融入智慧家庭 ,智能家居正在由单品控制的1.0时代向互联互通的2.0时代过渡 ,“全屋智能”成为智能家居下半场争夺战的要害词 ,智慧家庭工业上下游的房地产商、家居家装企业、家电品牌、互联网企业等各个领域的企业在积极构建自己的生态平台的同时 ,也开始相互合作 ,越来越多的企业正在进入到智能家居领域。

图片来自前瞻工业研究院图片来自前瞻工业研究院

  除了家居行业自身在加强关注 ,诸多行业外的巨头也开始“跨界”结构。乐居财经对这些“跨界者”进行了梳理 ,认为除了智能家居创业公司外 ,凭据企业的主营业务和进入智能家居领域的方式 ,主要可以分为3大类别 ,即传统家电品牌、互联网巨头和房地产商。

  老牌家电企业:进击的庞然大物

  进入智能家居的每个阵营都有各自的特点 ,对于传统家电企业来说 ,老牌、守旧不再是他们的代名词 ,相比力而言 ,他们的转型可能更为“激进”。其中最典型的就是海尔。今年6月份 ,海尔从“青岛海尔”正式更名为“海尔智家” ,显示出其全面进军智慧家庭生态领域的决心。

图片来自海尔智家官网图片来自海尔智家官网

  海尔在智能家居生态的战略结构比大部门传统家电品牌更超前。早在2014年 ,海尔就开始着手打造U+智慧生活平台 ,谋求打破智能“孤岛” ,海尔U+的结构逻辑是:先制定一套软件协议 ,把自家产物冰箱、洗衣机、电视等单品连接成一个平台 ,然后开放协议 ,让其他厂家也加入其生态系统 ,从芯片、模组、电控、厂商、开发者、投资者、电子商务、云服务平台等合作伙伴均有涉及。

  除了海尔 ,美的、格力、海信、TCL、长虹、创维、康佳等传统家电品牌都有向智能家居领域进军的行动。在这方面 ,传统家电企业具备许多天然优势 ,家电尺度化产物的智能化革新 ,线下渠道广泛 ,线上数据积累富厚 ,消费者高度的品牌认知等。这些要素都将是传统家电企业结构的重要砝码 ,是短时间内其他类型企业难以逾越的优势。

  互联网巨头:百花齐放之势

  智能家居的兴起得益于人工智能技术的成熟和生长 ,不少互联网巨头从技术角度切入 ,占据了结构的制高点。在这方面 ,百度极具代表性。据市场视察机构Canalys宣布的最新数据 ,2019年Q1小度系列智能音箱出货量跃居中国第一、全球第三。

图片来自canalys图片来自canalys

  在刚结束的百度AI开发者大会上 ,百度副总裁、百度智能生活事业群组(SLG)总经理景鲲正式宣布小度助手(DuerOS)5.0。并透露 ,截至2019年6月 ,搭载小度助手的智能设备激活数量为4亿 ,6月小度的月交互次数达36亿。

  百度在智能家居领域接纳“软硬件一体化生态”的思路 ,主要体现在通过小度助手赋能合作伙伴 ,配合打造智能家居生态。小度助手是百度研发的对话式人工智能操作系统 ,除了百度自有的智能产物 ,百度还通过与海尔、美的、创维、HTC、联想等各个领域企业合作 ,通过DuerOS系统的开放赋能 ,将百度的智能语音生态应用到智能家居、智能穿着、移动通讯等多个场景 ,让用户以语音对话的交互方式实现智能家居生活场景的体验。

  阿里和京东结构智能家居的路径有些类似 ,通过大数据赋能和电商流量优势 ,打造集合智能家居产物的平台。360则以宁静为切入点 ,从360智能摄像头 ,再到宁静路由器、儿童智能手表和智能门锁 ,360一直在探索从智能单品买通控制中心的路径。腾讯在智能家居领域的行动比其他几家互联网巨头稍慢一些 ,开端的做法是和硬件厂商合作 ,主要接纳OEM授权的方式进入市场。

  房地产商:向下游延伸

  有行业从业者认为 ,随着住宅工业及精装房政策的调整 ,智能家居将成为房地产精装市场的标配。而且 ,房地产行业的市场疲软使得房地产商开始在“卖服务”上挖掘新的增长点 ,智能家居作为房地产行业下游工业链的一条分支 ,顺其自然成为其利润增长的新偏向。

  碧桂园在智能家居领域行动频频 ,除了和美的合作打造美的智慧家居碧桂园智能样板房 ,旗下家装品牌橙家还推出了以智能安防为核心的套装产物。2019年2月 ,总投资超23亿元的碧桂园·现代筑美绿色智能家居工业园落户河南信阳 ,引起行业高度关注。

  房地产商在智能家居领域早有声音。2014年 ,华润置业曾与小米联合探索智能家居生态结构 ,恒大也在同年和海尔告竣预装智能家居的合作;2015年 ,万达牵手TCL ,在互联网应用及服务平台、商用显示(含电视)、IMAX影院、智能家居系统等业务开展合作......诸如此类 ,房地产商和智能家居的合作案例不胜枚举 ,但据果然报道 ,这些早期合作项目均没有取得明显的成效 ,二者之间融合的效果并不理想 ,这或许是受限于其时人工智能技术的生长水平。

  目前来看 ,房地产商的路径是通过和其他智能家居系统解决方案提供商合作 ,配合打造智能精装房的服务模式。未来随着5G、物联网、人工智能等科技生长不停创新突破 ,房地产商或许可以凭借政策和自身资源优势 ,引领智能家居行业向前跨越一大步。

  智能家居市场潜力巨大 ,几乎所有能与之发生关联的企业都在积极投入 ,以免错过了最合适的生长机会。正如小米首创人雷军曾说的 ,有机会一定要试一试 ,试错的成本并不高 ,而是错过的成本非常高。

  综合来看 ,无论是传统家电品牌 ,还是互联网巨头 ,亦或是工业上游的房地产商 ,这些进入智能家居领域的巨头都在围绕“系统、生态、合作”进行整体结构。虽然这些“跨界者”并不直接生产智能家居产物 ,但正在通过技术或者平台等方式 ,以赋能的姿态构建自己的智能家居生态体系。未来随着地产抵家居、家电全工业链条的买通 ,真正的一站式全屋智能时代将加速到来。

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