凭据公司学习实践活动领导小组统一部署,6月5日上午安装公司党支部召开组织生活会。
组织生活会是分析检查阶段的重要环节之一。主要是找准问题,分析原因,明确偏向。重点在查找和解决问题上下功夫。为此,安装公司党支部先后召开党员讨论会、群众座谈会和个人交流等形式,认真查找制约企业存在生长的突出问题有:一是生产经营单打一,没有新的经济增长点,企业生长严重缺乏后劲;二是企业管理缺乏制度化、规范化,机制上没有创新;三是对协作项目只注重挂,不注重管,服务有佳,管理不足;四是忽视对技术主干人员的培养,有头痛医头,脚痛医脚的现象,严重影响企业生产经营事情。
分析所存在突出问题的原因:一是思想不解放,求稳有余,敢闯敢干不足;二是思想懒惰,不善思考,不能用新形势、新思维创新企业管理事情;三是总是以侥幸的思想去看待项目管理事情,讲客观因素多,主观努力不足,项目管理事情一直是粗放性的;四是仍按计划经济要求去抓职工队伍的培训,只考虑眼前,没有久远生长的思想。
针对存在的问题及生产原因所接纳的措施:一要进一步以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学生长观为指导,加强对职工特别是领导班子进行解放思想,锐意革新及忧患意识教育,真正使干部、职工充实认识到企业生长,不革新、不创新不行;二要明确经营思路,扩大经营范围,力争在半年至一年内在原经营结果基础上,寻求并实现一至两个新的经济增长点;三要对企业原有的管理制度进行修订完善,制定出一些新的管理制度,不在多,而在精;四要加强人力资源管理,做好种种人员的培训事情,做到持证上岗,满足企业生产经营事情需要,逐步加强管理力量;五要加强施工项目流程管理,从合同签订到工程竣工验收,均要逐个建立档案资料库。
公司党委书记、学习实践活动领导小组组长朱治淮加入了联系点的组织生活会,并认真听取了意见。
