1月14日下午,太和发艺公共服务中心项目部召开“大干六十天”总结会议,会议由项目经理蒯声文主持。
会上,项目部结合公司“大干六十天”劳动竞赛活动进行了认真总结,全面分析未能完成竞赛目标原因,并对下阶段事情进行了部署。一是商务楼主体结构即将验收,各班组针对存在问题,认真整改落实,确保验收通过;二是各班组提前做好工人月人为报表报审,做好工人银行开户管理事情,保障农民工人为能及时发放;三是所有分包单元特别是新进场班组应结合形象进度、施工合同及施工图纸,提前做好质料样品确认和进场施工准备事情。从而保证项目春节前后各项事情的不停推进,保质保量定期交付工程。
会后,项目管理人员纷纷体现,正视不足,总结经验。凭据会议要求,提高认识,狠抓落实。严格凭据制定计划,精心组织,稳步推进,高效优质完成工程建设目标任务。
