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11月10日 ，为贯彻落实安徽二建公司“大干60天”劳动竞赛文件精神 ，三分公司华商广场项目部积极召开“大干60天”劳动竞赛发动会。为了确保项目工程按计划推进 ，进一法式动项目成员和劳务班组的积极性 ，加强管理事情 ，项目全体管理人员及劳务班组主要卖力人加入会议 ，并组织签订责任状。
会议由项目经理李圣逵主持 ，李经理转达了公司此次劳动竞赛的文件精神。要求各人认清形式 ，树立信心 ，结合前期施工生产情况做了下一步的事情部署,提出几点要求：一是科学合理的部署生产；二是严格落实宁静生产制度 ，接纳有效手段 ，加强宁静管理,确保宁静生产；三是要正确处置好质量与进度的关系 ，在保证工程质量的前提下合理部署施工进度。
会议最后 ，李经理要求各人落实好会议内容和要求 ，把目标和责任剖析到每个人 ，发挥集体智慧 ，在确保宁静、质量的前提下加快施工进度 ，为全面完成年度生产任务目标奠基坚实的基础。
