工会事情 为连续加强“强基固本保安康 提质增效争一流”劳动竞赛的有序推进 ，顺利完成年度目标任务,围绕“项目基础管理年活动” ，聚焦项目提质增效 ，聚焦成本效益、工期履约、质量宁静、素质提升 ，安徽二建劳动竞赛督导服务组近日深入参赛项目实地 ，接纳看现场、听汇报、查资料、做交流、解问题的方式 ，对竞赛活动开展、考核奖励、过程管控、成效结果等方面进行督导服务 ，资助项目查找建设推进中存在的问题及不足 ，切实资助项目部补短板、强弱项、促提升 ，努力使项目、职工共享竞赛结果 。
公司党委副书记、总经理李建成 ，公司党委副书记、工会主席王军赴劳动竞赛参赛项目部进行督导服务
督导组深入施工现场 ，对项目宁静生产、质量宁静、疫情防控、成本管理、劳动竞赛等方面进行了检查指导 。对项目竞赛期间的结果体现肯定的同时也对接下来的竞赛任务提出希望和要求：
一是连续增加竞赛宣传力度 。要进一步督导各部门加大劳动竞赛、技能交锋、宁静生产及职业健康等事情的宣传力度 ，积极营造全员促生产的良好气氛 。
二是要齐心协力保宁静 。要实现宁静管理尺度化、规范化和科学化 ，夯实各项事情宁静基础 ，切实落实领导带班检查制度 。全体管理人员要重视宁静、管理宁静 ，人人都是宁静员 ，确保项目整体生产宁静稳步推进 。
三是强化管理、降本增效 。项目部要加大管理力度 ，深度挖掘利润点 ，减少一切可以制止的成本开支 ，提高劳动竞赛项目的利润率 。
四是争分夺秒、全力赶超 。项目部要克服目前的实际困难 ，抓住劳动竞赛剩余名贵时间 ，合理部署 ，力争完成既定目标 ，提交满意答卷 。
期间 ，督导组组织项目部全体管理人员开展“二十大精神宣讲”活动并交流心得体会 。强调要全面理解掌握党的二十大精神 ，做到学深悟透、学以致用 ，切实把学习结果转化为推进事情的强大动力 。
开展“二十大精神宣讲”活动并交流心得体会
