公司新闻 3月13日 ，安徽二建公司党委副书记、总经理李建成赴第五分公司芜湖中丞滨江时代项目指导事情。
李建成深入施工现场 ，实地视察项目宁静生产情况 ，详细了解项目抢工方案 ，存在问题 ，并对相关事情做出了详细事情部署指导 ，提出三点要求：一要全面展开事情 ，加大项目人、材、机的投入 ，将生产目标阶段化 ，及时梳理项目抢工及管理中存在的问题 ，落实责任 ，确保各项事情顺利推进；二要统筹谋划 ，集中力量 ，确保各施工节点目标实现 ，做好项目施工组织、工期部署、成本结算等事情 ，确保生产宁静 ，质量宁静 ，加强施工全过程管理 ，以更高要求促进项目高质量生长。三要降本增效 ，引导广大员工在抢工过程中 ，强化全员成本意识 ，要增强宁静就是效益 ，质量就是效益的理念 ，做到提质增效 ，降本增效。要在开源节流上面下功夫 ，推动项目抢工效率 ，让每一分钱都缔造价值 ，最大范围、最洪流平的推动项目降本增效。
