视察研究 6月6日下午 ，建工二建党委副书记、总经理葛辉带队 ，班子成员李登祥、王军、吴彬、代鹏飞等一行赴第三、四分公司开展调研 ，分公司班子成员、科室卖力人参会 。
会上 ，第三、四分公司卖力人分别从人员机构设置、项目管理、主要经济指标完成、债权回收等方面汇报了各自分公司生产经营情况 ，公司领导现场给出了意见和建议 ，并部署了重点事情 。
葛辉强调五点意见 ，一是公司上下要坚定生长信心 ，提升企业管理水平 ，找准问题症结 ，同心聚力解决问题 ，推动公司尽快实现新的转变 。二是要全面强化项目施工管理 ，注重成本管控和筹谋执行 ，着力实现降本增效 。三是要聚力夯实财政管理 ，落实项目成本核算 ，严格做到“六个严禁” 。四是要注重人才培育 ，建立各层级人才梯队 ，筑牢公司高质量生长的人才基础 。五是要紧抓项目决算清收、信访维稳、执法诉讼等事情 ，维护来之不易的生长结果 。
