公司新闻 11月27日上午，建工二建党委委员、副总经理周晓彧赴第四公司调研。
调研会上，第四公司经理、党支部副书记潘泽强汇报了2023年各项经济指标完成情况、下一步事情部署及相关制度落实情况。与会人员围绕市场经营、项目管理、人才梯队建设等集思广益。周晓彧听取了各人的意见建议，认真做了记录，不时同各人探讨交流，并对下阶段事情提出明确要求。
周晓彧强调，一要强化企业管理。明晰生长战略，鼎力拓展市政、公建类项目，源头提高经营质量；加强人才储蓄和培养，优化人才结构，拓宽人才生长通道；严格财政管理，严格内控手续，加强资金监管。二要强化项目管理。加强项目筹谋和招标管理，严格落实集团加强项目管理的各项制度文件，推深做实项目经理综合评价、分级评定和选拔聘任。三要强化风险管控。加快决算清收，应诉尽诉、能诉快诉，提前做好节前资金收支部署，以强有力的资金催收提高维稳保障和风险应对能力。
建工二建招标中心副主任刘素平、第四公司在肥领导班子成员、机关科室卖力人、在肥项目经理加入调研。
