公司新闻 为落实职工的知情权、加入权、决策权和监督权 ，维护革新生长稳定局面 ，更好推动企业深化革新 ，2024年4月28日上午 ，建工二建在合肥就企业机构革新暨未上岗人员分流方案等关系职工切身利益的重大革新议题召开临时专题职代会。建工股份副总经理、建工二建党委书记、董事长朱忠明出席会议并讲话 ，公司党委委员、副总经理吕远主持会议。
大会在雄壮的《国歌》声中拉开帷幕。与会代表以对企业高度卖力的主人翁态度 ，认真聆听了《建工二建机构革新实施方案》、《革新改制未上岗人员分流安置方案》等内容。公司相关部门在会上详细介绍了方案发生的配景、发生的经过和决策过程等 ，会前所属各单元分别组织职工代表对《方案》进行了学习、交流和探讨 ，广泛征求意见建议 ，努力使《方案》制定更切合公司生长实际和职工职业规划。
为规范民主管理、民主决策法式 ，此次职工代表大会审议涉及职工切身利益的重大事项 ，接纳了无记名投票方式。建工二建职工代表们讲政治、顾大局 ，以实际行动支持公司革新生长。93名职工代表加入投票 ，以91.4%的赞成结果 ，顺利通过《建工二建人员未上岗人员分流安置方案》 ，为公司下步革新实施奠基了良好基础。
公司党委书记、董事长朱忠明在讲话中指出 ，建工二建实施革新改制既是响应集团全面深化革新、推动创新生长整体事情部署的需要 ，更是企业生存生长的需要 ，革新势在必行。他强调 ，全体干部职工一是要正确认识形势 ，把思想统一到公司党委的决策部署上来。围绕公司今年全面实施机构革新、强化市场经营拓展、重塑项目管理体系、加大债权清收力度、防范化解财政风险等五大重点事情任务连续发力。二是要充实认识机构革新的重要性。公司目前所遇到的困难一定要在生长中解决。要站在公司大局上考虑 ，全力以赴 ，继承作为。三是严明纪律要求 ，果然公正公正竞聘上岗。自觉接受纪检和群众监督 ，严明竞聘上岗纪律 ，努力把德才兼备、敢于卖力、勇于继承、善于作为、实绩突出的干部给选出来 ，努力把能做事、干成事的员工用起来。四是用心用情用力 ，妥善做好分流安置事情。机构革新实施后 ，两级机关冗员精简率35% ，劳务派遣和临时性用工清退率90%以上。革新既要充实结合二建公司实际 ，又要尽最大努力维护广大职工利益 ，要把各项事情做实做细。
会上进行了大会决议的举手表决。
在全体代表的配合努力下 ，会议圆满完成各项议程 ，为稳步推进建工二建机构革新和人员分流安置事情提供了制度和组织保证。
公司在肥领导班子成员、职工代表、列席代表等近百人参会。
