5月31日下午,建工二建在合肥召开2024年宁静生产月启动仪式暨5月份生产调治会。建工股份副总经理、建工二建党委书记、董事长朱忠明出席活动并讲话。建工二建党委委员、副总经理吕远主持会议。
会上,首先对安徽建工集团2024年“宁静生产月”活动方案进行了宣贯学习。随后与会全员进行宁静月宣誓和宁静允许签名。
宁静月宣誓
宁静允许签名
生产调治会上,工程管理中心(宁静管理部)、成本管理中心、债权清收中心、招标管理部门别汇报了5月事情完成情况、存在问题及下一步解决措施。分管领导对汇报内容进行点评,并部署了近期重点事情。
生产调治会
建工股份副总经理、建工二建党委书记、董事长朱忠明讲话
朱忠明作总结讲话,他要求,一是统一思想,提高认识。要坚定革新,创新生长,坚定解决遗留问题的信心和决心。二是认清形势,继承作为。要认清生长形势,实事求是,扬长避短,寻求突破。三是加强市场经营,加快推进生产。做好经营事情,寻找新偏向,新突破口;加快新开项目产值转化,加快遗留项目收尾进度。四是连续推进项目决算、债权催收事情。债权催收事情是分公司现阶段的重点事情,要全面梳理,全面推进。五是坚持宁静生产,做好质量管理。全面推进宁静专项治理,同时加强过程质量管控,强化质量管理。
公司领导班子成员、机关部门卖力人、各分公司经理、生产经理、项目经理及相关职能部门人员参会。