安徽二建公司十三届二次职代会胜利召开 {

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安徽二建公司十三届二次职代会胜利召开
来源: 时间:2010/03/18
 
图为大会主席台

费瑞林总经理作公司事情陈诉
 
 
公司党委书记朱治淮讲话
 
 
集团公司党委书记张海平发表重要讲话
 
 
图为会场全景
 
 
图为受奖人员
 
 
    3月17日 ,安徽省第二建筑工程公司召开了第十三届二次职工代表大会 ,职工代表和特邀代表共76人加入了会议。集团公司党委书记张海平同志莅临会议并发表重要讲话。
    会上 ,公司总经理费瑞林同志作了《坚定生长信心、提高增长质量、为促进安徽二建科学规范和健康生长而努力奋斗》的事情陈诉。陈诉共分两个部门。首先回顾了2009年事情 ,概括了公司生长所取得的结果。一年来 ,公司坚持以经济效益为中心 ,以深入学习实践科学生长观为契机 ,积极创新管理理念 ,规范项目管理 ,强化成本控制 ,打造文化品牌 ,全部实现了集团公司下达的年度各项经营目标 ,实现产值12.1亿 ,同比增长27.37% ,实现利润454.98万元 ,同比增长55.2%以上。全年无重大责任事故发生 ,负伤率为零。被集团公司授予“先进单元”称谓 ,被合肥市建委评为“合肥市建筑业十强企业”。
    费瑞林总经理指出 ,2010年是实施“十一五”战略规划的收官之年 ,也将是中国经济最为庞大的一年。全国两会和集团公司事情会议结束不久 ,使我们对当前的经济态势和未来的经济走向有了比力清晰的掌握。为了适应新形势和集团公司的生长战略 ,我们既要立足当前 ,保持经济平稳较快增长;更要从战略和久远出发 ,加快经济结构调整和生长方式的转变 ,在生长中促转变 ,在转变中谋生长。
    为了顺利实现2010年公司生产经营指标 ,费瑞林总经理提出要做好以下八项事情:一是以企业生长为已任 ,坚定生长信心;二是以解放思想为先导 ,转变生长方式;三是以市场需求为导向 ,调整经营结构;四是以工程项目为抓手 ,强化专业管理;五是以项目效益为目标 ,加强风险管控;六是以人力资源为中心 ,创新人才建设;七是以班子建设为重点 ,促进健康生长;八是以增强凝聚力为宗旨 ,培育企业文化。
    集团公司党委书记张海平发表了热情洋溢的讲话。他指出 ,2009年安徽二建能取得骄人的结果主要有以下几个亮点:一是公司班子团结奋进 ,相互支持;二是以人为本 ,企业和谐;三是经营领域量量有提升、面面有扩张;四是公司厉行节约 ,阻挡浪费;五是管理事情不停加强 ,制度得以贯彻落实;六是发挥了党组织的政治优势。对于2010年的事情 ,张海平书记也提出了三点意见:一、时不我待 ,只争旦夕 ,开好局、起好步;二、制定战略、瞄准标杆、树立品牌、引揽人才;三、高昂有为、振奋精神、与时俱进、狠抓落实。
    会上 ,还表彰了公司2010年度的先进集体和先进个人;与所属单元签订了2010年度经济承包合同;听取了公司财政总监项新元同志所作的《公司财政事情陈诉》。最后 ,公司党委书记朱治淮同志做了总结性发言。
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