安徽二建2022年劳动竞赛专题报道（九）：保障服务为先班组众志成城—

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安徽二建2022年劳动竞赛专题报道（九）：保障服务为先班组众志成城——周遭劳务公司劳动竞赛纪实

来源:工会时间:2022/11/10

安徽二建周遭劳务公司严格贯彻2022年“强基固本保安康提质增效争一流”劳动竞赛主题精神，充实发挥劳务公司服务保障职能，积极发动各班组全力配合参赛项目部开展劳动竞赛活动，为打造有理想守信念、懂技术会创新、敢继承讲奉献的劳务班组队伍，助推项目大干快上、争抓进度、争创产值、降本增效，力争超额完成竞赛目标任务。

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周遭劳务公司召开劳动竞赛发动会

一、吹响赛前发动号角

为确保劳动竞赛的顺利开展，周遭劳务公司凭据各阶段工程的特点，抓好赛前准备和发动事情。

建立竞赛组织机构，完善竞赛规章制度。为把劳动竞赛精神落到实处，同时也为更好完成公司下达的以施工生产为中心的各项任务，指导竞赛活动健康、有序的开展，周遭公司建立了由经理为组长、书记为副组长、各科室卖力人为成员的劳动竞赛领导小组。研究出台《安徽周遭建筑劳务有限公司劳动竞赛实施细则》。此项举措依据公司劳动竞赛考核内容，结合项目施工生产实际情况，对公司各部门和各项目劳务班组的竞赛内容作了进一步的细化。

宣贯竞赛意义，充实调动班组积极性。在建立组织机构、完善规章的基础上，通过“微信群”平台将开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚尺度转到达每一个参建劳务班组，更洪流平激发和调动各劳务班组的积极性。

二、加强劳务班组管理

劳务公司在竞赛期间对公司在建项目实行全笼罩管理�；估臀癜嘧榭己撕偷餮惺虑�，对存在的问题进行协调处置，化解劳务合作人和项目部之间的矛盾，到达相互支持、相互配合、凝心聚力干好项目的目的。当好宁静第一责任人，提高质量和服务意识，更好的为公司生产服务。经过现场考核，层层评价，共考核119个班组，其中优秀12个，合格106 个，不合格1个。并对不合格的班组给予诫勉谈话。

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三、坚实保障项目施工生产

凭据公司下达的劳动竞赛目标，各参赛项目劳务班组与项目部、班组之间积极开展“四比”（比效率、比质量、比孝敬、比服务）挑战活动。项目部与劳务班组上下形成积极向上、高昂进取的向心力和凝聚力。“人人尽职干好份内事、主动协调接口事、热心关注份外事、关注项目巨细事”成为劳务班组自觉行动和行为准则，保证了公司下达的各项任务圆满完成，施工期间未发生宁静事故和人员伤亡事件。

四、扎实开展宁静生产系列活动

竞赛正式启动后，公司上下全面落实宁静生产责任制，凭据年度宁静生产管理目标要求，扎实开展了“上好‘开工第一课’、把好宁静生产关”、“宁静生产月”、“贯彻重大宁静风险防范”、“落实宁静生产15条措施”、宁静宣传教育培训、宁静生产大检查等活动，强化了宁静生产基础事情，稳定了宁静生产总体形势。截至10月底，周遭劳务公司宁静科对所属劳务班组开展宁静检查61次，查出不宁静因素317条并进行整改，进行宁静教育 2560人次，进行宁静技术交底126份，及时消除了宁静隐患；认真落实日常专项检查事情，开展建筑施工宁静集中整治专项活动共查出宁静隐患21起并进行整改，进行工人作业交底21份，交底共1023人次；组织实施“宁静生产月”宣贯签名教育活动，活动期间宁静教育共1125人次。

竞赛期间，公司宁静生产管理部门对各分公司参赛项目的文明施工、临时用电、临边洞口防护等隐患下发整改单，提出整改措施，要求逐条对照整改并定期进行复查。各劳务班组配合项目部对检查出的隐患均已按要求整改完毕，隐患整改率达100%，保障了竞赛活动顺利进行；日常生产过程中通过开展强有力的思想政治教育，强化班组人员主人翁意识和责任意识，使每位劳务人员都能在各自的岗位上认真履行职责，规范化操作；严格合理调整施事情息时间，严格控制室外作业时间，超龄人员禁止进入施工现场，严禁施工人员带病事情，着重注意高处坠落、施工现场用电及防火宁静等，确保项目宁静生产事情平稳有序，落到实处。

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